『河南』河南省服装行业产能已恢复9成，规避“新电商”模式野蛮生长( 二 ) |传染病|服装|经济|

一批直播平台、短视频平台、微商城、小程序等线上产品正在成为“新电商”的载体。疫情之下，服装行业的“新电商”表现尤为突出，发展势头强劲，线上体验、线下购买正在成为一部分批发、代理商、零售企业的销售新模式。 “全省各地的自主品牌、电商类企业，均在招兵买马，进一步探索“新电商”的运营方式。 ”李刚透露。

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复工复产冰火两重天，小微企业影响最大
“真的没有办法复工，目前来看应该是无限期的停工，如果不想等就先退款吧。 ”这是河南一家服装加工厂给客户的回复。
河南服装行业小微企业众多，长期各自为战、无序竞争，导致低效重复生产、跟风销售、产品质量提升缓慢等问题。此次调研发现，在复工复产中，由于企业类型不同，复工复产的情况也不同。大型园区、“规上”企业抗冲击能力强，受疫情影响不大，小微企业是这次疫情的受害者。同时提前布局多种渠道、试水新兴事物的企业生存能力较强，而思维固化、坚持传统的企业难以抵御疫情的冲击。
疫情之下，大型产业园区、纺织、印染、服装生产、代加工、自主品牌、工贸一体企业仍在持续招工、引进生产设备、扩大生产规模；中型企业通过各种措施，能够维持复工后的正常运营，但受到订单、资金等压力；大部分小微企业至今未复工，企业负责人对未来发展持悲观态度。
传统电商类企业面临较大生存压力，普遍进行裁员，但“新电商”类企业普遍扩大规模，培育运营团队；批发、代理商、零售、服务咨询类企业以及专业市场因疫情导致其经营场所至今未完全放开，未能全面复工复市。
该报告提出，调研的样本单位中，不乏一些“二代”企业家接手的企业和“90后”企业家，这些企业经营者充满活力，以创新力强、时尚度高、探索新模式速度快、适应市场迅速，更替了一批观念落后、缺乏活力、墨守成规的企业。但这些年轻企业家在疫情之下，表现出经验缺乏、盲目跟风的情况。
随着疫情在国外蔓延，外向型服装企业面临较大压力。报告中提促，在订单方面，来自美国、欧洲的订单被部分取消，欧洲地区的订单量较同期出现下降，企业在完成第一、二季度的订单生产后，后续订单数量不明朗。然而，来自日本及“一带一路”沿线国家的订单则较为稳定。目前，企业因对外贸形势难以准确判断，已经影响下半年企业生产计划，接单、招工和添置设备的意愿较为保守，并逐步开始寻求内销订单以减轻经营压力。一些企业出现了因疫情期间停工停产而导致的外贸订单索赔问题，值得行业关注。

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建议：理性转型，规避“新电商”模式的野蛮生长
“口罩”和“防护服”成为近段时间的关键词，也是一些服装企业转产转型的方向之一。李刚表示，调研中他们发现目前防疫物资的国内市场容量已经饱和，相关职能机构已开始回收市场上的防疫用品作为战略储备，建议疫情期间已转型生产防疫物资的大型企业，也逐步停止生产此类产品，产业回归其本身业务范围。
同时，有业内人士提出，建议企业理性转型，规避“新电商”模式可能出现的野蛮生长。河南的服装行业电商发展长期滞后，但在电商发达的广州，服装电商从业者河南人居多，可以利用这部分人口红利，创造河南“新电商”发展契机。如今，多数企业开始积极开拓电商板块，探索运营模式。 “新电商”发展将成为未来河南服装行业发展、企业盈利的助推器。
李刚也提出，事实上，我省服装企业对“新电商”模式的探索还在持续中，主播、培训人员的质量良莠不齐，存在野蛮发展的可能。政府要将相关政策前移，引导、规范“新电商”发展。