『』新手做服装行业小本创业,如何下手?( 三 )


现在大多数店家都不是单一的销售模式 , 而是“多格局 , 多模式”的销售模式 , 但在初期 , 资金还不是那么完善的前提下 , 可以尽量选择一些“低成本”的销售模式 , 比如微信朋友圈、直播、微商、小红书、抖音等社交媒体 。 总之 , 先进行小成本投入 , 先实现一定的盈利 , 才可以进行下一步的扩展与发展 。 事情需要一点一点的做 , 饭要一口一口的吃 , 最后通过积累客户群 , 才可以实现大盈利 。
除了这些 , 我们还需要考虑“护城河”的概念 , 也就是如何面对“跟进者”和“模仿者”的挑战 。 那些已经有良好口碑的、客户信任度高的、而且产品成系列化的品牌 , 面对竞争就从容得多 , 比如运动品牌Lululemon。 Lululemon的拥趸都是瑜伽等方面的专业人士 , 很多瑜伽老师都是带货小能手 , 有了他们的背书 , 品牌的信任度大大提高 。 所以品牌形象和产品质量一定要把控好 。
总之 , 要带货成功 , 还是要以“人”的切实感受为主 。 有朋友说到一个很好的概念 , 就是做任何事情 , 规划要大 , 着力点要小而精准 。 我觉得这一点非常适合初创者的心态设定 。 在市场法则中 , 我们只有了解到市场需要的是什么 , 才可以进行一系列的有意义的规划 , 不然到最后可能会功亏一篑 。
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四、庄主的案例分享
我现在的计划是以5万元为启动资金开一家买手店 , 店址在二线城市大学城旁边 。 店铺面向的大多是学生 , 但也有一些三十岁左右的消费群体 , 主要风格是休闲以及现在学生喜欢的一些潮牌 。 我调研了周边的店铺 , 所选店铺地址周围的同行营收基本持平 , 除了个别的几家 , 都属于小盈利的状况 。 我现在面临的问题主要是成本和引流 , 以及达不到预期该怎样应对 。
『』新手做服装行业小本创业,如何下手?
本文插图
(图片来源:unsplash)
群友建议我要找一家最接近预期的“标的物”进行适当模仿 , 比如可口可乐VS百事可乐 , 然后根据自己的情况做出适当调整 , 寻求差异化 。
也有朋友建议要设定一个承受限制 , 到那个点就放弃 , 及时止损 , 这样不至于血本无归 。 如果风险承受能力一般 , 但又非常想要试一试 , 可以先找一根“拐杖”或者一块“跳板” 。
商界有个词叫“摸爬滚打” , 很多东西必须经历过才会懂 。 此次讨论创业 , 我觉得最重要的一个概念就是资源的梳理 。 新人创业 , 需要切合自身的实际以及对周围市场的了解 , 进行一次“冒险” , 对于产品定位、市场调研、客户需求以及其他因素的考虑 , 都需要进行一次从量变到质变的过程 。
关于创业 , 每个人都有不同的见解 。 但是创业并不是只是说一说而已 , 我们需要从自身的情况出发 , 然后再结合周围资源的情况 , 进行一个实地的考察 。 如果我们失败了 , 一定要及时止损 , 将损伤降到最低 。 如果成功 , 就要不断地拥抱变化 。 这是一次赌注 , 更是一次历练 , 只能提前做好准备 , 才可以得到意想不到的效果 。
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文字整理:Fluffy Zhang
审核:Cherika Chen
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