『我的第一部5G手机』5G核心网建设路径思辨:命运要牢牢掌握在自己手中!( 二 )
同时 , Enrique Blanco还敦促供应商支持开源和云原生技术 , 他认为西班牙电信将需要这些技术来实现其5G核心网目标 。 作为网络整体转型的一部分 , 他的目标是将负责在网络中传输流量的用户平面与负责发送信号的控制平面完全分离 。
选择独家还是平台?这是全球其它运营商在制定自己计划时共同面临的抉择 。 5G核心网云化建设是一个非常复杂的问题 , 运营商的考量也是多维度的 , 以便于找到最适合自己的 。 但是如果没有及时做出正确的决定 , 那将会使自身置于非常糟糕的境地 。
对于国内的运营商来说 , 在这一抉择上达成了广泛共识 。 日前 , 中国移动和中国电信先后进行了5G核心网设备集采 。 中国移动近日公布的核心网采购结果中 , 华为、中兴、爱立信和诺基亚均榜上有名 。 中国电信于日前开启的2020年5G核心网新建工程主设备集采也是采用多厂商战略 。
由此可见 , 在这个问题上 , 业界可能永远都没有一个统一的答案 。 在笔者看来 , 那些有实力、有追求的运营商肯定不会选择受制于人 , 而是将命运牢牢掌握在自己手中 。
做自己的主宰者
3G/4G时代 , OTT应用的发展破坏了运营商构建的围墙花园 , 弱化了运营商对产业链的控制 。 与此同时 , 设备制造商无微不至的“保姆式”服务 , 又给运营商的网络设置了重重障碍 , 运营商的话语权进一步丧失 。 而解决这些问题的根本在于掌握核心技术 。
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回归本源 , 网络是电信运营商与生俱来的禀赋 , 其中蕴藏着宝贵的发展机遇 。 因此 , 运营商要努力成为网络技术的驱动者、实践者和引领者 , 通过自主研发、联合研发、协同创新推动网络重构 , 增强网络的价值和竞争力 。
一方面 , 运营商基于对网络、业务和客户的深度理解 , 融合制造商对技术、设备的认识 , 通过对网络核心技术的掌控 , 输出需求和标准 , 引领产业未来发展;另一方面 , 运营商能够将网络能力淋漓尽致的发挥出来 , 并与业务有效的协同匹配 , 主动引领和积极配合垂直行业对网络、平台的新连接需求 , 促进互联网与其他行业结合 , 真正担起网络创新发展的重担 。
5G核心网的变革给了运营商重回舞台中央的契机 。 作为行业的领导者 , 中国移动给业界做出了很好的榜样 。 今年1月3日 , 中国移动启动OpenUPF——面向行业的5G UPF及N4接口开放合作伙伴计划 。 从开放接口、开放设备、开放服务和开放智能四个方面定义可靠、可管、可信、简洁、灵活、开放的 UPF 。
作为核心网的关键设备 , 系统级的UPF部署和维护成本相对较高 。 N4 接口的非标准化,造成UPF与 SMF 同厂商的绑定,无法满足边缘用户侧UPF轻量化、低成本和灵活的部署需求 。 据悉 , OpenUPF 合作伙伴计划通过构建完整的技术体系以推动产业成熟、增强网络能力、助力5G服务垂直行业用户 。 对此 , 产业界积极响应 , 华为、中兴、爱立信、诺基亚和英特尔等25个行业伙伴共同参与该计划 。
放眼全球 , 目前绝大部分运营商选择积极变革5G核心网 , 而其初衷是为了让整张网络更加灵活、开放和智能 , 从而能够给整个社会带来更多优质的服务 。 作为通信行业的基础支撑者 , 电信运营商唯有回归本源 , 建立自主创新能力 , 形成差异化的网络和服务 , 提升竞争层次和水平 , 各行各业才愿意借助基础网络 , 优化新供给 , 激发新需求 。
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