「家电网」能在医疗市场砸起多大水花?,董明珠的10亿

_本文原题:董明珠的10亿能在医疗市场砸起多大水花?来源:中国电子报
「家电网」能在医疗市场砸起多大水花?,董明珠的10亿
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用10亿撬动10万亿元的医疗市场 , 成为传统家电巨头格力的下一个目标 。
实际上 , 家电产业市场趋于饱和 , 竞争愈发激烈 , 利润却每况愈下 , 家电制造企业向医疗设备行业跨界渐成趋势 。 不仅有国外的飞利浦、西门子等欧美家电企业 。 近年来 , 国内的海尔、海信、TCL等企业也开始布局医疗产业 , 如今格力也即将加入 。
不过 , 对于家电企业来说 , 医疗市场到底是一片“蓝海”还是一片“荆棘” , 还有待观察 。
跨界医疗拟投10亿元
近日 , 董明珠在“疫情后中国制造业的新方向”论坛上表示 , 国家缺少掌握核心科技的医疗设备 , 存在短板 。 因此格力将在消费、工业两大板块的基础上 , 新增医疗板块 , 拟投资10亿元进军高端医疗领域 。
据悉 , 在2月12日 , 董明珠公开透露格力已开始制造抗击疫情的医护产品后的第七天 , 也就是2月18日 , 格力便注册成立了珠海格健医疗科技有限公司 , 该公司由格力电器全资持股 , 格力电器董事、副总裁兼董事会秘书望靖东出任格健公司董事长 。 其经营范围包括第II类医护人员防护用品、紫外线消毒设备、生理参数分析测量设备、手术室感染控制用品的设计制造和销售等 。
显然 , 格力涉足医疗产业 , 不仅是为疫情提供急需支援物资的举措 。 同时 , 这也是企业多元化发展的战略选择 。
“为实现以科技为导向的全球化布局 , 格力在战略上其实有三个维度 , 分别是芯片、新能源和健康医疗 。 ”泛博瑞咨询总经理贾东升介绍说 , 这三个维度分别代表着高科技领域新的资源蓝海 。 格力在三个方向上的布局是清晰明确的 。
“而在如今这个时间节点将健康医疗提出来有一定战术性的帮助 。 ”贾东升分析说 , 格力涉足医疗领域应该是有长期考虑 , 医疗服务是人们的长期刚需 , 这种需求经过此次疫情将会越来越大 。
实际上 , 相较于其他家电制造龙头 , 格力电器在医疗领域的布局并不早 。
早在上世纪90年代 , TCL就成立了TCL医疗放射技术(北京)有限公司 。 2012年 , TCL更是携手私募浩然资本合资成立医疗集团 。 2004年 , 海尔曾投资300万涉水医药流通业 , 成立青岛海尔医药有限公司 , 除此之外 , 海尔还实际控制上海海尔医疗科技有限公司 。 2014年 , 海信成立了青岛海信医疗设备股份有限公司 。 美的集团与广药集团也于2017年形成合作 。
除此之外 , 国外消费电子企业掘金医疗市场更是早有先例可循 。 美国GE、荷兰飞利浦、德国西门子等行业巨头已经深耕医疗设备多年 , 在该领域已有相当大的影响力 。 包括三星也于2013年就收购了美国一家计算机断层扫描(CT)专业医疗器械公司 , 并与加州大学旧金山分校合作开发移动医疗产品和云技术等 。
2月份业绩几乎为零
家电企业做跨界的尝试 , 很多时候究其原因都是因为“家电的钱难赚” , 家电行业竞争相当充分 , 市场又趋于饱和 , 家电厂商要应对激烈的市场竞争 , 利润相当微薄 。 而如今的疫情更是加重了家电企业的生存压力 。
董明珠用一个数字诠释了如今格力的现状 , 她说:“格力2月份基本上一个月都没有销售 , 往年这一个月就销售100多亿元、200多亿元 , 今年几乎是‘零’ 。 ”
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据奥维云网的数据显示 , 今年一、二月份 , 空调行业线上销售额同比萎缩24.3% , 线下销售额同比萎缩37.8% 。
“相比之下医疗设备40%—80%的毛利率的确有很强的吸引力 。 ”有业内人士对采访人员透露 , 围绕大健康、大卫生和大医学的全球医疗健康产业有望突破10万亿元市场规模 。 尤其中国 , 医疗器械需求巨大 , 市场规模增速远高于全球 。