家装行业:都说长江后浪推前浪,家装界出现的新模式会成为“后浪”吗?( 二 )


好运拉渣的做法是通过系统做运营管理,企业模式走的是纯互联网玩法,拥有较好的复制性。好运先从装修垃圾清运切入,将有空的车主及专门的师傅聚集起来,通过向司机派单,来帮助客户解决垃圾清运问题,面向客群是工长(主要)和装修公司。
陈杰告诉亿欧,他切入该细分市场的目的是希望解决行业内找不到固定的人清理垃圾、车辆不知道如何回收及处理装修垃圾、司机找不到活干、服务没有标准等问题,在他看来,这是一个长期且需要政策支持或调整的业态。
目前好运拉渣的数据:
好运已经聚集了200辆车和司机,客单价平均800块一单(480元为起步价),每单提取10个点的平台佣金,6月份单月突破了1000单,截至7月初,公司的营业收入为30-40万规模,现在还处于起步阶段。
陈杰表示,目前不敢给200辆车都接活,也不想太快扩大车队,因为订单量还不够大,所以会采用拼车、顺风车的模式让同一辆车一天内多接单子,帮助司机们多挣钱。到年底,他希望能深扎北京地区,并做到每天1000单。
亿欧点评:企业切入的细分方向是有价值的,哪怕在多数人眼中,对这个市场的规模预期较小,但该企业未来想依据垃圾清运这个“入口”,打造一个装修后服务一体化平台,包含拆除、清运、垃圾处理、回收再生等等。如果赶上合适的时间,遇上政策红利,不排除成为环保“新标兵”的可能性。方向三:家装新技术创新应用持续吸金,又有人想入场分一杯羹
关于家装新技术领域的“火热”,从一些数据中即能体现。亿欧智库此前在文章《总融资额超10亿,倍受争议的设计软件值得期待吗?》中曾对13个家装设计领域的企业进行过融资盘点,发现它们中的多数在2015-2018年期间都完成了2-3次的连续融资,总融资额超过10个亿。光今年上半年,获得了新一轮融资的企业就包括酷家乐、三维家、打扮家等等。
在亿欧看来,这些企业所处行业受到关注的原因是多样化的,其中最主要的原因在于解决同一个痛点——“所见即所得”,并围绕这一点为更多企业及用户进行深度服务。
正是因为热度的不断攀升,近期也有一些创业者也瞄准了家居家装行业,想要分一杯羹。
一家不愿具名的从业者从事于全景拼接和三维重建技术,依靠定制化的创意VR应用及行业解决方案,为不同用户提供服务。最近,他们希望找寻更多的布局方向,而家居家装行业所特有的“所见即所得”的需求,以及庞大的潜在用户群体则成为了他们关注的焦点。
据亿欧了解,该企业主要以三维数据技术为核心,通过将线下实体场景渲染成实景立体静态图像,从而为各个垂直行业提供实景解决方案。据该从业者表示,能实现这一点的关键在于企业自2017年10月起搭建起来的渲染和VR生态平台,它将有可能助力家居家装企业更好地服务于用户客群。
简单来说,这家企业要借助线下实体拍摄并导出实体化案例,希望能够将更清晰、更为还原的装修实景图、360度可视化的静态高清展示图等产品提供给用户,从而为日后挖掘新的用户数据、产品整合提供可能。
目前该企业的进度:
公司成立于2015年8月,当前人员超过100人,80%为技术及产品人员,曾在文化(文物)、旅游、新闻、城建、教育、电视、VR及互联网垂直领域等方面实现平台对接型增值服务,最主要的技术创新应用在数字博物馆方面,已与诸多著名景点、展会、传统村落等达成合作,正在挖掘垂直行业的发展机遇。
亿欧家居点评:技术创新型企业在家居家装行业的尝试并不少见,但以三维数据及渲染为核心,借线下实体拍摄导出实体化案例的这种解决方案对家居家装行业并不是刚需。
家装毕竟是一个更为看重实际居住体验的行业,再加上当下设计软件的一键渲染、快速出图等功能已经相当完备,无论是消费者还是装企,都很难再为新的解决方案买单。除非有非常亮眼的创新点,不然的话,新企业的再度入场只会导致既耗时又耗力的结果,因为,现在早已过了靠家装设计“所见即所得”就能活的最佳创业时机了。