[美好，一直在身边]齐家网2019年营收7.71亿，稳健增长布局科技和生态竞争( 二 ) |2019你为谁骄傲|市场营销|设计|

邓华金表示， “布局未来竞争形态”是齐家网2019年提出的核心指导战略，而“未来竞争形态”覆盖的至少是未来10年里的竞争形态，是以科技和生态竞争为主，具体落实为推动装企数字化转型、打造供应链生态、搭建产业互联网的竞争。
在这一战略布局下，齐家网推出了一系列举措。针对平台商户， 2019年齐家网推出了以赋能平台商户为核心的“火炬升级计划” ，帮助装企搭建从营销、接单、设计到工地管理的全流程的数字化PaaS服务平台，扶持平台装企完善自身供应链体系，为装企提供金融贷款、保险等附加保障产品，加强对装企的筛查、分级评价、培训、奖励……通过密集的赋能举措，大大提升了平台装企的数字化服务能力，帮助装企降本增效、为用户提供更优质的家装服务，从而具有更强的市场竞争力。
事实上，随着家装用户不断向互联网迁移，装修公司的数字化转型已成必然趋势。知名数据监测机构Trustdata发布的2019年互联网家装行业报告显示，互联网家装的渗透率正逐年提升，而2020年初爆发的新冠疫情也说明，那些具有线上营销获客、线上服务能力的装修公司更能平稳渡过危机。
而布局生态竞争则是优化行业产业链的关键所在， 2019年，齐家网确立了优势产品库搭建、仓配服务能力建设、数字化系统赋能三合一的供应链战略，并将从主材、辅材、定制、软装四大模块出发探索针对性的发展策略，如建立主材供应链联盟、战略投资小胖熊发力辅材供应链、携手好莱客推出定制家居品牌Nola等，持续深构立体化、层次丰富的供应链生态体系。
齐家网表示，无论是赋能装企转型升级、还是打造产业生态链，最终目的都是改善行业痛点、为用户提供更优质的家装服务。当装修公司有能力提供更精细化、个性化的服务，当产业链效率更高，用户体验自然得到了提升。不过，齐家网似乎并不满足于此，财报显示，齐家网还推出了一系列保障用户权益的产品和服务，比如保障用户资金安全的“齐家保”、保护用户人身财产安全的“平安保”等。
一个显而易见的表现是，齐家网布局科技和生态竞争虽刚起步，但已收到不错的成效，正是在商家端、用户端推行的一系列改革措施，为齐家网平台吸引了越来越多的商户和用户，带来了平台的稳健增长。
家装行业已进入深度转型发展的关键点，从齐家网2019年新动向和财报数据来看，齐家网或将成为广大装修公司的避风港和发展推手，帮助装修公司躲过被市场淘汰的危机，而这些拥有了更强竞争力的装修公司将如何影响未来家装市场的格局？这是一个值得用10年时间期待的问题。