穿衣搭配|混迹职场，优秀的管理者，每天都在做什么？也许你并不清楚( 二 ) 西装|短裤

向上管理，能为自己所管理的团队争取到更多的资源倾斜，以便做到出更大的成绩；下属做事的能力是自己底牌，而用人的手段则是对下属的掌控，这就是很多领导重用“小人”原因，因为“小人”就像抹布，用脏了可以随时丢掉，还能为自己增添公正的形象。

3.支撑“和”的条件
不难发现，越小的领导越严厉，越大的领导越随和，如果小领导也能做到随和，那维度基本也已经提升，很多时候人只是身在其中感觉不到而已。
色厉内荏往往都没啥本事，因为掌握，掌控的太少，以情绪的发泄来支撑自己存在感，而优秀的管理者对下属往往能够调动起积极性，让其主动的工作。
有足够掌控力的人才能有足够的随和，就像手里只有100块必然会因为几块钱讨价还价，但是手中有10万元，会因为几块钱讨价还价吗？其实道理相同，掌控得越多，越不会在小事上计较，所以掌控越多的管理者，也就更随和。

最后，优秀的管理每天都在做什么事？1.学习
学习才能让自己不断进步，让自己与下属之间拉开距离，不会出现那种教会徒弟饿死师傅的现象，这样才能形成团队中的良性循环，教会徒弟，师傅更一进步。
2.思考
思考目标，思考计划，思考培养下属，思考解决可能出现问题的解决方案。思考如何将学到的知识应用到实际工作中，思考如何创新等等。

3.交际
身为管理者虽然不愿意交际，但是这却不能缺少。因为只有资源交换，价值的交换才能在各取所需中共同获利，就像现金流一样，存在那里不行，只有让钱转起来才能赚到钱。所以交际是增加自己筹码和底牌的途径。
4.选择
在一定范围内，资源必然相对固定，在固定的情况下，选择资源倾斜的方向往往是制胜的关键，就像人生有很多岔路口一样，不断地做出选择，才能走出属于自己的路。想走得更好，更优秀必然就要有所选择，这是必然。

结束语【穿衣搭配|混迹职场，优秀的管理者，每天都在做什么？也许你并不清楚】优秀的管理者每个人的定义不同，但勤勤恳恳做事的领导，往往是因为控权太严，觉得教会徒弟就会饿死师傅，这本身就是一种消极的态度。管理者之所以优秀，不在与下属比拼，而是在与同级或者更上层比试，优秀的程度在于掌控更多的筹码和更多的底牌。