科大|教育、医疗业务逆势而起科大讯飞如何把握新基建红利( 三 ) 业务|疫情

结语
为何科大讯飞在疫情寒冬中仍可于各行各业中多有斩获？我们或许可从其董秘江涛在业绩说明会上的发言得窥一二。
江涛表示："从2019年起，我们进入了人工智能战略2.0阶段，我们判断2019-2022年是人工智能应用规模化复制的阶段。但如何实现人工智能2.0阶段的应用红利兑现？这是需要我们重点思考的一个问题。 "
在此指导思想下，科大讯飞一方面持续多年在源头技术上加大研发投入，投入占营收比重始终保持在20%以上；2020年在疫情的压力下依旧达到22% ，始终保持高强度研发、未有松懈。

文章图片
科大|教育、医疗业务逆势而起科大讯飞如何把握新基建红利。另一方面，科大讯飞抓住了每一个可触及的行业或政策红利，最近一个就是中国的新基建建设。教育、医疗、社保等民生领域的基础设施建设，给科大讯飞这一类企业提供了一个很好的舞台和机会。例如刚刚过去的6月，国家发改委正式批复，科大讯飞与中国移动联合承接了发改委的"5G+智慧教育"新基建示范工程。这些既是民生所求，更是企业发展壮大不可错失的良机。

科大|教育、医疗业务逆势而起 科大讯飞如何把握新基建红利( 三 )

科大|教育、医疗业务逆势而起科大讯飞如何把握新基建红利( 三 )