音响起家，跨界布局大健康，三诺集团凭借的是什么？作为少有的逆周期行业

作为少有的逆周期行业，医疗大健康到底有多火？在过去几年，地产大佬碧桂园，互联网巨头腾讯、阿里，酒中之王茅台等头部企业纷纷跨界投身10万亿蓝海医疗大健康行业。
今年，全球疫情带来的口罩、额温枪等防护物资紧缺，更是撬动了一大批企业纷纷入局大健康。据企查查数据显示，自2020年1月1日至8月25日，经营范围含口罩防护服测温仪消毒液医疗器械新注册企业共计51万余家，其中经营范围含医疗器械新注册企业达36万家。
在这场疫情物资保卫战中，有两家转型卖口罩的深圳公司最受关注，它们是比亚迪和三诺集团。从决心投入口罩生产到第一只口罩下线，三诺集团仅仅用了短短20天时间，而如今，其口罩月产达到了5亿只左右，除供应国内市场，三诺集团口罩还频繁出海，截至目前已销往英国、法国、德国、美国、丹麦、爱尔兰、日本、以色列、澳大利亚、新加坡、印度等近30个国家。
除口罩外，三诺集团也成为了智能测温仪等其他防疫物资的产品整体解决方案提供商，月产红外线额温枪达100万支。三诺集团的大健康业务可谓是开展得如火如荼。
三诺集团于1996年在深圳成立，是全球核心的音频整体解决方案提供商，领先的信息科技产品系统集成的智能智造平台。对于老深圳人来说，三诺音响广为人知。上世纪90年代，洋品牌垄断了中国音响市场。三诺创始人刘志雄从北京中关村摆卖的非黑即白、僵硬呆板的音箱产品中发现商机，以原创设计，打造了许多像艺术品一样精美的多媒体音箱产品，在全国掀起了一股中国声·三诺潮。 1997-2007年，三诺从简陋的模具加工，发展到打造出蜚声海内外的中国音频原创品牌，成为全球第一家韩国上市的外国企业，改写了韩国证券史。这家公司转型升级，依靠市场嗅觉及设计制造能力，推出了各类智能产品，发展为一家物联网科技企业。
月产5亿口罩，凭什么？
大健康领域门槛高，要切入大健康并非简单，比如说口罩，口罩属于二类医疗器械，企业要生产口罩，首先必须要拿到二类医疗器械证。同时，无论是医用杯型防护口罩，还是一次性医用口罩，国家对于口罩生产商的生产环境也有要求，必须在洁净等级10万级或以上无尘车间进行生产，而特殊要求的口罩必须在指定恒温恒湿范围下进行生产。
因此，并非所有玩家都可加入这个赛道。三诺集团能够快速切入大健康，在短期内月产上亿的口罩，并且还快速实现了出海，凭借的是什么？
音响起家，跨界布局大健康，三诺集团凭借的是什么？■三诺集团董事长刘志雄在接受采访人员采访时表示，我们是靠主动出击、以原创设计和制造能力，度过了过去的危机。首先，三诺是做模具出身的，在深圳深耕制造业已近25年，一直坚持工匠精神，不忘初心。这么多年，恰好我们以创新驱动战略为引领，注重产品解决方案的市场响应能力，跟市场的感知比较接近，才得以快速反应，在这次疫情爆发初期，选择去开拓新的防疫健康产业。而且，我们不做纯加工、纯代工的制造业，公司的OPM模式受市场前沿驱动，注重捕捉市场机会。市场要什么，我们就用技术力、创新力、设计力提供什么样的解决方案。而且，我们用技术和设计创新，可做出超乎客户希望、超过市场期望的产品。
特别是当市场不好，大家就要裁员时，我们却采用一站式服务，客户的研发设计制造需求都可以外包给三诺。这次疫情导致企业之间不能现场交流产品原型、产品标准，三诺可以先定标准定设计给客户，三诺的产品能力得以发挥出来。防疫健康产品得益于自主研发、生产并定义标准，实现了逆势高速增长。
三诺集团是中国制造业500强企业，在深圳、广西北海、广西自贸区凭祥拥有三大完备且规模庞大的口罩生产基地，这为其能够在短暂时间内快速大规模生产合格口罩提供了基础。三诺在深圳、广西两地三大口罩生产基地先后投产上百条全自动口罩生产线和7条高速机口罩生产线，日产一次性医用口罩1-2千万只，月产5亿只左右。