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根据官方数据 , 目前小微企业和个体工商户合计数量超过一亿家 。 换个角度来说 , 我们有一亿左右的小企业老板 。
小企业数量多 , 但存续的时间短 , 发展的质量低 。 简单来说 , 时间做不长 , 钱不好赚 。 互联网发展改变了商业生态 , 竞争范围和程度进一步提升 , 也就是说更难了 。
营销是企业的基本职能 , 内容营销是大势所趋 。 内容营销能帮助小企业更好找准客户 , 更好地利用资源做好产品 , 更好地进行销售来赚钱 。
为表述方便 , 将小微企业和个体工商户统称为小微个体 。 本文就两个问题展开:小微个体为什么要做内容营销?内容营销怎么做?
小微个体的业务不好做以互联网为代表的先进生产力改变了市场环境 , 很多小微个体的生存发展愈加艰难 , 简单来说 , 就是钱难赚了 。
小微个体遇到的困难及相关环境 , 总结起来主要有以下几个方面:
1、消费者选择多了 , 不好做 。 互联网推动生产力发展 , 商品供给更丰富;互联网信息便捷透明 , 电商购买方便 。 没有差异化优势的业务的确不好做 。
2、消费者要求高了 , 不好做 。 消费者选择多了 , 要求就高了 。 产品不仅仅要看有形的性能 , 还要讲无形的体验等等 。 不能提供好服务体验的业务的确不好做 。
3、消费者变复杂了 , 不好做 。 互联网让世界变成地球村 。 消费者不仅现有的需求升级了 , 而且需求也分级了 , 即使是同样的产品也有不同的消费需求 。
4、小微个体更多了 , 不好做 。 互联网让商品和信息的获取更加便捷 , 营商环境大大改善 , 市场主体增加速度快 , 更新也快 , 越来越多的新竞争者 。
5、大企业变灵活了 , 不好做 。 互联网大大拉近了企业与消费者的距离 , 也增强了大企业的业务灵活性 , 能快速地延伸或跨界到小微个体的业务领域 。
6、合适人才太少了 , 不好做 。 互联网时代的产品技术更新快 , 市场变化快 , 对人才要求高;90后员工更活跃 , 人难招 , 也难留 。
7、营销管理更难了 , 不好做 。 互联网时代的环境变化快 , 消费者要求高 , 这是外部环境 , 那么对企业的营销管理要求也就更高 。
从以上的简要描述中 , 可以看到一个我们大家都知道的现实 , 那就是互联网改变了这一些 。 物竞天择 , 适者生存 。 那么 , 小微个体就是要用好互联网 。
企业如何用好互联网?有很多我们熟知的高大上的词 , 比如数字化、在线化、产业互联网、直播带货、私域流量等等 。
但如何实施?很多都是在探索实践中 , 主要是大平台、大企业 。 但对于小微个体 , 只能是雾里看花 , 没有人也没有钱去做这些 。
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