每日优鲜的便利购不可小视，是绝对主力军，抢占办公室的下午茶场景；饿了么NOW如果发力，抢占办公室的三餐场景，也绝对是主力军。

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传统便利店真正的竞争对手不是来自行业内部，而是跨界来的友商们。这些跨界的竞争对手，会给传统便利店带来不一样的认知，大家应该要思考一下行业三大问题：
1、便利店一定要比超市贵10%吗？（这个很重要，是云阳子一直深度思考的问题）
2、店铺租金高无法解决吗？（新零售时代，位置差一点的店铺也可以生存）
3、新品销售难以解决吗？（一个零售渠道，不能孵化白牌与新品销售，那渠道价值始终有限）
最近几个月拜访了一些便利店高管，特意交流了便利店被资本看好的话题，大家普遍认为便利店的春天到了；但印象最深的还是来自北京好邻居总经理陶冶，陶总算是业内顶尖高手，其非常理性的告知，便利店不能过于乐观，行业的几大问题还没有真正突破，大家都一直在尝试解决。
便利店，到了重新定义便利店的时候，重构便利店的时候。只有解决行业的几个大问题，便利店才有真正的机会。

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