也有负面案例:
反面案例:最大的优势?为什么不问我的缺点?我的优势?“优势”是什么?比别人强.所以你可能会分心 。
你可以问 , 但不要对结果期望太高 。
01-为什么你可以问
因为面试失败是最坏的结果 , 问HR为什么面试失败也不会更糟 。
相反 , 如果这个职位被扩大或重新招聘 , 你对这个职位的强烈意向和你对HR的深刻印象可能会给你带来一些新的机会 。 当然前提是你和这个位置还有很高的匹配度 , 但是你被更合适的人选PK输了 。
即使没有这些机会 , 如果HR能告诉你面试失败的原因(虽然可能性不大) , 你就能在以后的面试中更好地利用自己的优势 , 避免劣势 。
02-为什么HR不太可能告诉你面试失败的原因
首先 , HR没有义务告诉你为什么面试失败 。
如果你需要找人分析你的优缺点 , 给你看一个清晰的方法 , 帮助你尽快找到职业发展方向:你可以找一个职业规划师 , 而不是某个企业的HR 。 (如果你需要找一个靠谱的职业规划师 , 荟牛网小王也能帮到你~)
其次 , 每年至少有数百名求职者被HR面试 。 如果HR告诉每一个面试失败的应聘者失败的原因 , 最辛苦的社工绝对不是IT和医生 , 而是HR 。
要知道 , 面试只是HR众多工作中的一项 , 一个负责招聘的HR可能还要负责企业各个部门的人事规划 , 制定各个部门的岗位说明书 , 评估和拓展招聘渠道等等 。 除了招聘模块 , 大部分企业的HR往往涉及到员工的薪资福利、员工关系、员工培训等方面 。
所以你可以看到HR有自己的工作职责 , 需要完成KPI 。 一个工作量满满的工作者 , 应该先完成KPI , 然后才有更多的时间和精力去解决面试失败的学生的疑惑 。
同样的原则也适用于“如果面试失败 , HR是否应该通知我结果?” 。
最后 , 即使HR告诉求职者面试失败的原因 , 这个原因也可能是一些很官方的回答 , 比如
“对不起 , 你和这个职位不匹配 。 ”
“不好意思 , 这次面试没通过 。 我们已经把你的简历放入人才库 , 如果有合适的职位 , 我们会通知你 。 ”
“对不起 , 你可能不适合我们公司 。 ”
以上 , 无论哪一句 , 作为求职者 , 你只能听 , 听不到外因 。
当然 , 小王也建议大家只听不要太当真 。
03-即使HR给出建议 , 也要学会正确倾听
在一所大学的求职竞赛中 , 小王负责面试一个女孩 , 小啊 , 她的求职目标是一名营销专家 , 而小啊在整个面试中并不自信 。 然而 , 事实上 , 从以前的员工来看 , 小啊出色的文案能力和校园活动策划中的各种想法都可以胜任营销专员的职位 。
但是由于小A缺乏自信 , 整个面试中她的气场很弱 。
面试后 , 小王问小啊为什么不自信 。
小啊说 , 他曾经在一次校园招聘会上投资过某企业的营销岗位 , 但这家企业的HR直言小啊不适合 , 因为小啊性格内向 。
因此 , 小啊也认定自己不适合市场岗位 。
确实这家企业的HR好心提醒小啊 , 但是这家HR是从自己企业的角度评价小啊的 。 同一岗位的不同企业对岗位的要求不同 , 所以对求职者的要求也不同 。 虽然外向的求职者更容易获得机会 , 但这并不意味着内向的求职者不适合这份工作 。
除了内向和外向之外 , 这个职位更需要的是求职者的创造力、想象力、洞察力和执行力 , 就像内向的学生可能成为顶级销售一样 。 这也是很多HR不愿意告诉应聘者面试失败的原因之一 , 因为HR只能代表自己的企业 , 而且HR和岗位的不匹配中存在一些主观因素 , 主观评价明显不宏观 , 所以有时候好的提醒很容易给求职者造成桎梏 。
当然 , 如果HR能给出一些客观的建议 , 比如一些求职技巧的建议 , 一些职场礼仪的建议 , 都是值得一听的 。
以上就是小王的建议 , 面试失败了 , 该不该问面试官为什么失败呢?对于自身要根据自身情况去问!
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