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作者:乔大石 , 资深财经撰稿人
7月26日 , 快手宣称署名“GPLP犀牛财经”今日快讯的报道“完全失实” , 将对其启动法律程序 。据悉 , 其报道称摩根士丹利将快手目标价由300港元每股下调至50港元每股 , 评级相应由“超配”下调为“抛售” 。 可能受此影响 , 快手当天大跌11.97% , 市值蒸发600余亿 。
尽管该报道不实 , 但快手股价下跌却是实打实的事 。 事实上 , 自7月26日首次跌破发行价以来 , 快手市值一路下跌不止 。截至8月3日收盘 , 快手股价下跌至107.9港元 , 市值4489亿 。 较历史最高417.8港狂跌74% , 市值更是由1.738万亿跌至4489亿 , 蒸发近1.3万亿 。
特别地 , 摩根士丹利没有将评级下调为“抛售” , 但确实将快手目标价格下调 。
根据7月23日的一份研报 , 其将快手目标价格下调为120港元 。 某种意义上讲 , 这反映出快手股价态势确实不容乐观 。 更重要的是 , 股价下跌不止的现象 , 暴露了资本市场的出逃的态度和决心 。
快手对此也是心知肚明 , 不得已就出“歪招” 。 6月23日 , CEO宿华高调宣布快手全球月活用户数已达10亿 , 但旋即就被指出其中存在数据重复 。
这一事件反应在资本市场上 , 就是快手股价回涨两天 , 然后复归“跌跌不休”了 。 而今年第一季度财报发布 , 则是雪上加霜了 。
在狂跌不止背后 , 其实是快手亏损不断扩大且业务天花板出现的集中爆发 , 复加上整个大气候的影响 , 最终商业逻辑和估值逻辑同步变动 。
对其致命的是 , 8月3日 , 中宣传部等五部门联合印发《关于加强新时代文艺评论工作的指导意见》 , 称要加强对算法的研究和引导 。
在这种情况下 , 快手还有力量终结其市值狂跌的趋势 , 进而逆转越来越惨淡的估值逻辑吗?
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股价:狂跌不止
在这轮港股低落潮中 , 从市值来看 , 今年上半年跌幅最狠的就是快手 。 对快手来说 , 因其偏重私域流量的商业模式 , 往往有赖于用户对头部主播的信任 , 稍有不慎就会形成雷点 。
在用户不断增加的顺风环境里 , 这样的模式能够让业绩迅速水涨船高;但是 , 一旦迈入存量争夺阶段 , 用户体验及内容供给变得更为重要 , 那么主播一旦出事就会变本加厉的反噬 。 单纯从商业模式来看 , 这是当前快手股价不断下跌的根本原因 。
在这方面 , 辛巴“假燕窝”事件和“驴嫂平荣”售假事件堪称代表性案例 。
其中 , 辛巴复出后 , 还公开吐槽叫板快手 , “买流量花了2500万元 , 但观看人数却只有80万人” , “为什么我给徒弟点关注 , 你还要我钱?”至于“驴嫂平荣” , 则是因为售卖山寨机 , 迫使快手电商出面交涉 。
可见 , 有些头部主播已成尾大不掉之势 , 给快手带来巨大负面影响 。
正是看到这一模式的弊端 , 特别是用户增长不断接近天花板 , 资本才开始“看衰”快手价值 。
5月24日 , 快手发布2021年第一季度财报 , 营收环比下降5.97% , 为170.2亿元 。 在用户增长方面 , 去年春节期间日活已经达到2.82亿 , 仅有微增 , 为2.95亿;根据QuestMobile数据 , 月活为5.2亿 , 环比增长仅9% 。 就是这个成绩 , 还是快手疯狂烧钱才企及的 。
根据财报 , 2021年第一季度快手销售及营销开支同比增加43.9% , 高达116.6亿元人民币 。
比较之下 , 人均获客成本在2019年、2020年第一季度、2021年第一季度分别为168元、172元、485.8元 , 可见成本越来越高 , 但用户增长却越来越缓慢 , 出现疲软 , 乃至天花板 。
也就是说 , 快手在顺风环境里以烧钱换增长和以战略亏损换成长空间的玩法已经失效 , 正处于一种增收不增利的状态 。
面对这种情形 , 嗅到不好气息的资本自然用脚跑路 , 开始出走了 。 这反应在股价上 , 就形成了一个止不住地跌的现象 。
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