:外贸公司老板:工厂还在拼命赶工,做到一半的鞋子却被退单

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口述:刘先生(杭州一外贸鞋公司负责人)
我从事外贸10年 , 从未觉得如此艰难 。 外面已是春天 , 外贸人的寒冬才刚刚开始 。
3月初工厂复工时 , 我们满怀信心 , 可如今新的订单越来越少 , 原来的订单纷纷被取消或者要求暂时不动 , 延长货期 。
前一天我们还在跟摩洛哥客户确认新的订单合同 , 次日晚就收到他们的邮件:已经做到一半的鞋子全部不要了 , 希望我们理解 。
▲堆积的鞋面
南非的客户订了13万双冬靴 , 快要出货了 , 货船却迟迟没法靠港 , 南非总统宣布从3月26日起封国21天 , 我们的鞋子能否顺利运出去?客户会不会临时也不要了?
客户急 , 请我们理解他们 。
工厂急 , 反复来问订单还继续做吗?
工厂的原料供货商急 , 他们要求必须先给钱 , 再供料 。
我们也急 , 也许再过一个月 , 我们就彻底无事可做了 , 而这一切还不知道何时结束 。
▲客户要求取消全部订单
国内疫情爆发 , 我们还接到了很多新订单公司加我一共8个人 , 业务不大 。
我们做鞋子外贸 , 纯出口的 , 客户来自七八个国家 , 波兰、摩洛哥、日本等国 。 我们的供应商将近20家分布于杭州、温州、宁波等地 。
国内疫情刚开始时 , 我们并没有料到生意会有这么大的影响 。 因为大部分都是老客户 , 年前就下了一些订单 , 过年期间他们还陆陆续续在下新的订单 。
那时候 , 我们只是着急催工厂复工 , 要赶订单啊 。
我们公司2月17就复工了 , 但工厂工人回不来 , 而且工厂的原料供货商很多也没有复工 。
工厂没办法赶订单 , 我们只好跟客户们解释 , 希望他们允许我们延迟交付 。
我们跟客户的关系一直维系得不错 , 他们几乎都表示理解 , 并没有因为我们可能延迟交付就取消订单 。
疫情带来国内餐饮业、旅游业等不景气 , 作为外贸人的我们当时还觉得算是幸运 。
3月8日 , 工厂复工 。 我们信心满满 , 决定今年也大干一场 。
▲做鞋材料
前一天还在确认新合同 , 次日就说鞋子都不要了工厂复工比往年晚了不少 , 一复工 , 我们就一直在催 , 工厂也是每天加班加点疯狂赶制 。
不过 , 3月8日工厂复工时 , 我就有了一些担忧 , 因为那时国外很多地方也开始出现感染者了 。
摩洛哥的客户此时催得最紧 。 他们在摩洛哥拥有70家门店 。
我主动去提醒客户 , 这个时候确定订单继续赶制吗?
因为这时工厂才开工 , 如果他们要暂停 , 我们就紧急刹车 , 没有太大损失 。
结果客户很确定地说 , 要的 。
工厂的进度于是不断加快 , 一是客户在催 , 二是其实大家心里都有些忐忑 , 如果出货慢了 , 国外疫情严重了 , 做好的鞋子也许都没人要了 , 要抢在国外疫情更严重前赶紧完成 。
3月中旬 , 摩洛哥客户发来邮件 , 让我们把全部订单都罗列出来 。 我又去问 , 是否需要全部赶制 , 有几个款还没开始动工 。
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