微信|刘强东：首次创业被坑欠巨债，人大毕业的他如何摆地摊逆袭？腾讯|蹦极

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编者按
京东集团创始人刘强东作为从农村家庭出来的北漂，没有资源，没有人脉，甚至没有任何人帮忙。可谓是白手起家的典范。他是如何走到今天的，最初创业，他做了什么呢？
本文摘选自刘强东亲述作品《我的创业史》
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首次创业，开餐厅
上大四的时候，我已经积攒了一些钱，想开一家公司补贴家用，希望家里的日子过好点。我一直在想，怎么能营造好的企业文化，不沾染社会不良风气。我自己开公司的话，就有掌控权了，可以招跟我一样价值观的员工。
那时候，外国人请客一般都在西餐厅，而中国人请客都在家里请。我想以后中国人请客也是会去餐馆的，民以食为天，中国十几亿人口，餐馆会是一个巨大的市场。于是，我就在学校附近盘下了一家川菜馆。
原先那家餐馆的老板赚了钱，要出去开更大的餐馆，准备以24万元把这家店盘出去。我那时候对于产权、土地权的概念都不清楚，我以为24万把餐馆买下来，房子、地皮都是我的。我给员工们租了两个大院子住，装了土水暖气，还装了空调。
开员工大会的时候，我给他们每人发了一块手表，一共17块，是当时最好的手表，卡西欧的， 100多元一块。我们宿迁人有个习惯，比如结婚的时候，男方给女方买的不是戒指，而是手表。最好的朋友之间也会送手表表达心意，表达我很在乎你。
【微信|刘强东：首次创业被坑欠巨债，人大毕业的他如何摆地摊逆袭？】当知道员工们的工资仅仅能够维持在北京的生活，没有办法给家里补贴家用的时候，我给大伙儿都涨薪了，希望大家能把活儿都干好，把餐厅生意做好。

因为我当时已经大四了，要写论文比较忙，每个星期只能到餐馆跟财务人员对一次账。结果，好家伙，过了半年，员工每周都管我要钱，说钱不够结账，豆芽没钱结，这个没钱结，那个没钱结。我发现自己不断地在外面赚钱往餐馆里投。
又过了半年后，突然房东来收租，我才恍然大悟，这房子我是租的，只有经营权、使用权。小时候在农村里也没签过合同，压根儿不懂什么是产权。这下子我就得向爸妈他们借钱了。一年下来，入不敷出。
后来是餐厅里唯一的一个北京人老实地跟我说：“老板你人真好，我不能骗你了，这餐厅你开下去，多少钱都得亏。管账的小董和小张谈上恋爱了，每天晚上两人一对账，把前联后联都撕了，你查账也查不出来。采购回来的菜品，全都给你翻倍报价。所有进货价都涨到不能再涨了。 ”
还有一件事，大厨每天晚上都带着他的朋友们过来喝酒，十几个人喝得醉醺醺的。刚开始两荤两素可能就吃些鸡肉蔬菜简单的，到后来吃的都是虾仁、驴肉、牛肉、羊肉，全都挑最贵最好的吃。慢慢就失控了。
那时候，我一个人在北京没有亲戚，家里也没人懂餐厅经营，老板和员工之间全靠自觉和信任。我还一直坚信我对你好，你也一定会对我好。一家餐厅从赚钱到亏了16万，用了一年不到。我给员工每人发了两份工资，遣散了大伙儿，再也不想见到他们。
2
在日企打工还债
第一次创业失败后，我开始对人性产生怀疑。我没有亏待员工，不管是他们的工资、住的还是吃的，都比以前好。但他们不踏踏实实干活，都想着自己捞钱。大家都是从农村出来的，为什么要骗我呢？
大学毕业的时候，我身上已经背着16万巨债。没钱创业了，我就准备先找份工作赚钱还债。所幸我顶着中国人民大学应届毕业生的头衔，找起工作来还是比较顺利的。
最后，我去了一家叫日宝来福的日本企业，这家公司是做磁疗床垫的，公司很赚钱，到现在还在呢。我的职位是电脑担当，待遇很好，月薪3000元，华北所有的信息系统都是我管的。

日本企业的管理真的很精细化，怎么前后一一对应，怎么保证数据精准，这些都给了我很大触动。后来我去了库管部门，第一次接触物流。带我的日本人说，在他们眼里，没有“误差”这个词，只有“错误” 。他们要保证数据百分百准确，哪怕少了一张纸，也是库存管理出错，工作没做好。