饿了么|巨头电梯暗战阿里巴巴|飞鹤

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【饿了么|巨头电梯暗战】

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砺石导言：电梯广告这个竞争壁垒并不高的领域，风平浪静了近十年后，近年开始暗潮涌动。昔日行业的绝对霸主分众传媒遭遇新潮、梯影的强有力挑战，更值得关注的是，三者背后还闪现着阿里、腾讯、百度、京东这些巨头的身影。
金梅 | 文
电梯，一个区区2平米的空间，却成就过饿了么、美团、飞鹤、波司登等一系列企业的品牌神话。电梯不但是品牌缔造的加速器，甚至还是行业的晴雨表，反映着市场的荣辱兴衰。电梯广告从无到有，从图片到视频，从循循善诱到咆哮吸睛，两平米的空间越来越热闹，而在此背后则是电梯广告行业对这一资源的激烈争夺。
电梯广告的先行者是分众和聚众，早年它们之间厮杀惨烈，不过却在2006年一朝合并，并开启了近十年的电梯江湖垄断，一度雄霸98%的市场份额。 2018年，平静多年的电梯市场硝烟再起，新潮、梯影都在跃跃欲试地挑战分众，企图切下一块蛋糕。而且更值得关注的是三方竞逐者背后，闪现着阿里、腾讯、百度、京东这些巨头的身影，令这场厮杀变得更加扑朔迷离。小小的电梯中有着怎样魅力？巨头们为何盯上电梯这2平米的天下？
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势均力敌的零和博弈
“广告是个反人性的东西，观众最讨厌的就是广告。想让消费者看广告，只有让他处在比广告更无聊的时间和空间当中。 ”2002年时，江南春发现，等电梯、坐电梯的时候，手机没有信号，广告反而可能成为消遣和化解尴尬的东西，如果将全国所有的电梯都放上自己的广告位，那真是个了不起的市场。就这样，江南春将自己大学创业赚来的5000万，毅然决然地投入到这个设想之中。分众传媒诞生。
江南春首先将目标锁定在了高端写字楼，这里不但客户优良，而且等电梯的时间比较长，是块肥肉。不过2003年到北京出差的江南春惊讶地发现，自己刚刚在上海创造的商业模式，竟然神奇的出现在了北京的高端写字楼。聚众传媒的创始人虞峰也很奇怪，他在预定电子屏幕的时候发现，自己研究了好多年的商业模式，竟然提前被人做出来了。
暗夜相逢，两人很快意识到这是一场速度和资本的较量。谁快速拿到市场主导权，谁就赢得了这场比赛。一场疯狂比拼拉开帷幕。双方都不手软，迅速将战旗插到了对方的大本营，开始近身肉搏。分众北上，聚众南下，双方都想一举攻陷对方的老巢，赢下整个市场。激烈的厮杀，伴随着巨额资金的快速消耗，很快双方就几乎粮草耗尽，融资成了下一步决胜的关键。
山穷水尽之际，分众拿到了软银1000万美元的融资，暂时领先一步。不过还没等分众喘过气来， 2004年6月，虞峰与凯雷集团祖文萃会面的消息就传到了江南春的耳朵。江南春约见了祖文萃，准备截胡这笔“粮草” 。但最终聚众在江南春的百般阻挠下，拿到了1500万美元的融资。补充粮草后，双方再次展开对峙，从楼宇广告位之争，到人才争夺，双方打得头破血流。
狭路相逢，势均力敌之下，持久战只会是一场没有赢家的零和博弈。于是双方再次“默契”地将重心从血战变成了赛跑，从明争暗斗变成上市速度比拼。 2005年7月13日，江南春又领先一步，分众登上美国纳斯达克，成为中国传媒第一股。但纳斯达克不会只有一家楼宇广告， 2005年底，聚众上市的箭已经放在了弦上。市场只等着看双方下一场装备升级战。