ZAKER生活|科技企业孵化器如何突围升级？听听业界人士怎么建议 6月中旬

6月中旬，东莞召开市孵化育成成果表彰大会。会上指出，目前广东省国家级孵化器数量为152家，而东莞有23家，仅次于广州和深圳。同时，去年广东省新增国家孵化器数量42家，其中东莞与深圳并列第二，各新增8家，仅次于广州。此外，在去年全国孵化器运营考核评审中，全国共有143家孵化器获得A级评定，其中广东有15家，东莞有3家，数量仅次于广州，排名全省第二。
东莞孵化行业不断发展的同时，部分孵化器经营也遇到一些难题。今年疫情，对于科技企业孵化器而言也是一次“大考” ，部分孵化器运营问题也逐渐显露出来。尽管政府出台了很多帮助孵化器成长的政策，但是不少孵化器的主要收入还是依赖房租收入和政府补贴，而不是来自于孵化器团队的软、硬件服务收益。一些服务中小微企业的孵化器表示，正常运营难以为继。
针对当前孵化器行业发展遇到的困境，政府应当如何正确引导？孵化器应当如何作为，寻求转型升级？孵化器载体迅速发展的过程中，应当警惕哪些问题？东莞日报邀请东莞市科技企业孵化协会会长陈浩华、广东新基地科技创意产业园总经理黄伟奇、东莞高盛科技园总经理程玉清，共同探讨孵化行业如何突围和升级。

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东莞市科技企业孵化协会会长陈浩华：孵化器企业首先要重视专业化，专业的平台才能支撑起一个产业的发展；其次是链条化，要搭建起全链条化的孵化平台；再者是联合孵化，要集聚大量优质创业资源。

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广东新基地科技创意产业园总经理黄伟奇：孵化器的运营者们要抛弃过去的拷贝复制做法，摒弃野蛮扩张的业务路径，客观地厘清自身掌握优势，寻找一条资源导向型的发展之路，从而实现另辟蹊径、差异化发展。

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东莞高盛科技园总经理程玉清：孵化器运营方手里握着两张王牌——孵化场地的聚集效应和运营数据的监测功能。打好手里这两张牌、盘活手上的资源，才真正体现孵化器运营主体的操盘能力。
基于结果导向政策支持要“后挪”
采访人员：您认为，应当如何厘清政府与孵化器之间的关系？在这过程中，政府应该如何正确引导孵化器自主发展，夯实“双创”升级，助推更多孵化成果落地转化，服务地方经济发展？
陈浩华：孵化器发展到现在已经趋向于市场化，尤其在大湾区，基本上是靠市场主体建设和运营孵化器。但是，政府跟孵化器的关系其实是非常紧密的，早期孵化器是政府的委托方，政府委托孵化器去作为“双创”的重要载体。
孵化器的运营成本很高，所做的很多科技服务也是公益性质的，所以，孵化器运营单位要“活下来” ，一方面政府要引导孵化器往市场化、专业化方向发展，把服务的价值提升，实现可持续发展；另一方面，各级政府应持续对孵化器单位予以支持，特别是在专业方向做得好的孵化器，加大奖励力度，助推更多孵化成果落地。
程玉清：孵化器与地方政府的关系，即孵化器帮助政府实现对初创型科技企业、人才、技术的末端贴心服务，以推动产业的可持续发展；政府通过政策支持孵化器发展。
目前，许多地方为提升企业办事效率，都在园区和孵化器里设立商事行政服务中心，但是孵化载体终究不是地方行政的附属，而是一个需要自负盈亏的运营主体。
对此，政府应该保持对于“双创”和科技企业孵化的支持程度，与此同时要做好监督，在资助入驻企业与支持创业者的同时，监管好资助资金的使用去向。同时，政府不应只看到孵化器对企业、人才、技术的孵化功能，更应该鼓励孵化器利用完整的服务系统与贴心的末端服务，进一步挖掘对战略新兴产业相关产业链进行整体孵化的潜力。