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【快手视频|快手投资迷局:错失所有风口,七个月仅1家“凉凉”出手】
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通过投资 , 探索更多可能 , 开辟第二增长曲线 , 是BAT、美团、B站、京东等互联网大厂 , 多年遵循的原则 。 不过 , 一度成为2021年港股第六大公司的快手 , 七个月中却只有一笔“凉凉”出手 。
作者 | 杨铭
编辑 | 刘珊珊
快手下跌势头还在持续 。 7月30日 , 快手股价再次大跌7.4% , 盘中一度逼近历史最低点 , 最新收盘价为110.1港元 , 距开盘价115港元仍有距离 。
在外界 , 关注快手的目光大多放在半年跌去1.25万亿港元市值后 , 成为恒生行业228家上市公司中年内跌幅最大公司上 。 另外两件“小事” , 则似乎淹没在了上述漩涡之中 。
一是快手二次元负责人、A站负责人文旻黯然离职 , A站业务划归快手运营团队统一管理 。 二是人人视频自6月初在iOS应用商店下架整改后 , 九成影视剧视频内容近日再被下架 。
相比万亿市值的“灰飞烟灭” , 上述消息的确算是小事 , 但从长远来看 , 对十周岁的快手而言影响却不小:A站由快手在2018年6月100%全资收购 , 由宿华亲自出面谈判 , 意在扩大用户“二次元”圈层 , 以及对抗B站最大砝码;人人视频是快手2021年截至目前唯一的投资 , 意在补充视频内容 , 却在投资1个月后就面临“凉凉”局面 。
快手股价走势
“某种程度上 , 凸显的是快手在投资布局上 , 错失所有风口后的迷失尴尬 。 ”有资本市场观察人士就表示 , 对主营业务面临天花板 , 股价持续大跌 , 营收环比下降、增速放缓 , 电商GMV很可能被抖音赶超的快手而言 , 本应通过外部投资 , 进行多元化或新业务布局 , 寻找向新领域进入的机会和可能性 , 以带给资本市场更多信心 。
通过投资 , 探索更多可能 , 开辟第二增长曲线 , 是BAT、美团、B站、京东等互联网企业 , 多年遵循的原则 。 快手曾经也如此——截至7月30日 , 快手在过去4年中累计投资32起 , 分别为2017年4起 , 2018年8起 , 2019年6起 , 特别是2020年的13起布局 , 让自己投资版图初见轮廓 。
不过 , 在2021年 , 快手截至目前却只有一次联合小米投资“人人视频” 。 那么 , 在风光上市 , 一度成为港股第六大公司的2021年 , 快手为何在七个月中只有一笔“凉凉”投资?是快手创始人宿华的意志?还是外部环境变化之下 , 快手失去了自己的投资逻辑?
01 互联网大厂投资布局 , 快手垫底 众所周知 , 由于政策调控加强 , 以及外部大环境变化 , 社区团购、在线教育等风口转瞬即逝 , 遭受生死残酷洗礼 , 也让2021年的投资环境颇具挑战性 。
“对中小VC/PE机构而言 , 已经很难赚到钱 , 进入彻彻底底的资本寒冬 , 如何生存成了大问题 。 ”风云资本创始合伙人侯继勇对此就表示 。
这意味着 , 过去数年爆发式增长的VC/PE投资动作 , 将会迎来漫长的阵痛期 , 其出手会愈加谨慎 。
的确如此 。 以“大崩盘”的在线教育为例 , 猿辅导、作业帮、VIPKID等一众未上市教育独角兽背后 , 是一批批退出无望、面临“血本无归”的VC/PE们 。 其中 , 就包括出手最多的腾讯投资、红杉资本中国、IDG资本等一线机构 。
这是投资上的客观困境 。 但侯继勇也表示 , 对BAT、美团、字节跳动、快手这样的互联网大厂而言 , 显然考虑重点不是能否活下去的问题 , 而是在主营业务之外 , 如何抓住更多风口 , 布局企业的二次增长曲线 。
投资被公认为是寻找二次增长曲线的最好方式 。 比如 , 谷歌收购YouTube , 字节跳动收购musical.ly后打造出TikTok , 都成功打造了第二增长曲线 。 美团创始人王兴曾在饭否上如此总结 , “唯有投资 , 亦即人均资本存量的提升 , 才有可能扩张该经济体的生产可能性边界” 。
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