快手视频|快手投资迷局:错失所有风口,七个月仅1家“凉凉”出手( 四 )


游戏方面 , 快手的投入资源最多 , 2021年之前投资或并购了小象大鹅、犀牛互动、王牌互娱、VSPN(电竞赛事)、十字星、凉屋游戏、赛瑞思动、YTG电竞俱乐部 , 涉及游戏研发、发行、电竞赛事运营等多种类型 。
快手对游戏商业化变现的厚望可见一斑 。 甚至未来几年 , 电商之外 , 游戏都是快手最重要的推进项目 。 不过 , 从此前多位游戏行业分析人士来看 , 快手在游戏领域机会恐怕不多 , 传统手游方面 , 腾讯、网易两大巨头几乎让后来者没了太多机会 。 在二次元游戏方面 , 字节跳动在不断发力自研游戏 , B站近年游戏业务做得有声有色——仅仅是2021年前7个月 , B站就投资了12家游戏公司 , 无论是自身游戏基因 , 还是游戏产业投资布局 , 快手都与上述对手差距甚远 , 想从游戏变现难上加难 。
在其他赛道上 , 快手分别试水过社交App一甜面聊、音乐短视频社区避风、宠物社区毛柚、音乐社区小森唱、中老年小程序早安看看 。上述业务中 , 一些业务如毛柚已经下线 , 其他业务也未带来明显收益 。
多位业内人士对“极点商业”明确表示 , 相比其他互联网大厂 , 无论是外部投资 , 还是内部生态建设 , 快手最大隐患 , 是始终未能找到自己稳定的“第二增长曲线”——这一点 , 从快手内外交困(自身营收同比增幅下降、获客成本增加;抖音电商GMV超越快手、微信视频号日活超过快手)、股价持续暴跌的当下 , 因为缺乏第二增长曲线带来的增长空间 , 被外界和资本市场持续看跌就很明显 。
宿华对此估计也相当无奈 。 今年6月 , 他表示快手全球月活跃用户达到10亿 , 试图以此拉高市场对快手的想象空间 。 但外界普遍认为 , 这是一个有水分的数字 , 摩根士丹利也将快手目标价由300港元/股下调至130港元/股 , 理由是“快手追赶抖音的故事并没有像预期的那样上演” 。
有业内人士表示 , 快手两位创始人宿华和程一笑 , 很长一段时间里关注点都是产品方面 , 投资魄力逊于字节跳动创始人张一鸣和美团创始人王兴 , 战略眼光有一定差距 , 导致快手在投资回报上明显不如字节跳动、美团等互联网大厂 。
在快手内部 , 战略与投资部负责人为高级副总裁王晨 。王晨于2019年6月从美团空降而来 , 此前在美团战略与投资部担任负责人 , 投出过印尼最大的科技平台GoJek和印度在线餐饮外卖平台Swiggy等海外项目 , 同时也负责美团在国内到家和到店领域的投资 。 不过 , 在第三方信息查询平台的快手高管团队介绍中 , 王晨的投资案例仍是美团时期 。
实际上 , 快手很多投资或并购项目 , 都是宿华直接主导或敲定——从2017年第一笔投资 , 到豪赌A站、领投知乎 , 都是如此 。 投资“一起写” , 源于宿华和“一起写”CEO蔡建此前都曾就职于谷歌的缘分 , 两人在聊过之后从合作变为投资;并购A站宿华亲自谈判;投资知乎是宿华在一个会议时 , 与知乎创始人周源在中午用一个“吃盒饭”时间亲自敲定的项目 。
那么 , 快手在2021年上市后突然放慢投资脚步 , 是否因为宿华的意志?
随着短视频红利殆尽 , 用户争夺已经进入零和博弈状态 。 《中国互联网络发展状况统计报告》显示 , 中国网络视频(含短视频)用户规模达9.27亿 , 较2020年3月增长7633万 , 占网民整体的93.7% 。 其中 , 短视频用户规模达8.73亿 , 占网民整体的88.3% 。 如果快手想象空间 , 仍然局限于这个存量市场 , 自然不会太大 。
这意味着 , 快手如何寻找第二增长曲线 , 迫在眉睫 。 对宿华和他的快手而言 , 何时才能找到?