专访：疫情之下，易快报精细化财务核算能否帮助企业渡过难关？( 五 ) 【爱分析】调研|黄勇冯伟【爱分析】撰

专访：疫情之下，易快报精细化财务核算能否帮助企业渡过难关？。　　这些服务型的团队是不需要ERP的，日常办公用钉钉、企业微信都能解决。但是问题也随之而来，就是企业的所有审批流程都在钉钉和企业微信里面，但这些协同办公软件主要不是解决费用的管理问题的。所以，我们的对公支出管理模块就是为了解决这些问题，而并不是为了取代ERP 。

　　4)现代服务业亟需精细化财务核算， “业财一体化”让企业真正做到“组织在线”

　　爱分析：从2018年到现在，易快报的业务和战略层面的发生了哪些变化？

　　马春荃：主要有两方面变化：第一，我们的产品平台从财务报销逐步过渡到财务中台，财务中台可以支撑更复杂的企业业务模型，包括支出、预算以及业务系统间的打通对接。第二，随着电子发票的普及、企业精细化管理的推进，越来越多的客户选择易快报，因此我们的业绩高速增长。

　　爱分析：如何理解易快报的“业财一体化”？

　　马春荃：业财一体化的价值在于触及了现代服务业亟需精细化核算的痛点。

　　在生产型企业的ERP中，已经完全能够将核算的颗粒度精确到生产线上的每一个制品，这就是生产型企业的“业财一体化” 。而易快报讲的“业财一体化”更多的是针对于现代服务业的，而生产型企业的业财一体化已经在ERP中实现，我们不去重复造轮子。

　　在服务型企业中，如果没有实现业财一体化，那么当企业完成一个工作项目的时候，项目花的钱和收的钱，其实是没有及时反应出来的，因此核算出来的财务数据就是完全滞后的，或者是颗粒度非常大的。核算周期越长，核算口径就会越粗，那么费用管控的效率就会越低。

　　而如果实现了业财一体化，那么就可以对业务和财务数据进行更细粒度、更短周期的核算。举个例子，员工为了拜访客户打了个车，花了多少钱，都能记到对应的项目里面来，项目提成的计算也更加有客观依据。业财一体化的另一个用途就是可以以收定支，在项目进行中就可以看到项目的收益，并且以此为依据进行预算规划。

　　过去钉钉一直在讲“组织在线” ，而组织的关系本质上是利益的关系，当利益关系无法准确进行计算，那么组织的关系就会变松散。因此，我认为只有实现了业财一体化，才能真正做到组织在线。

　　爱分析：为了实现“业财一体化”和“组织在线” ，易快报会去连接哪些业务数据？

　　马春荃：主要有两类数据。一类是业务系统中的核算维度，比如客户、供应商、项目。另一类是动态数据，比如客户的每笔回款，向供应商的每笔支出。

　　而数据的来源也是多方面的，比如针对销售部门，业务系统就是CRM系统，针对采购部门，业务系统就是采购系统。基于这些数据，易快报能够实时形成分析报表，帮助企业尽早做出相应的财务策略。

专访：疫情之下，易快报精细化财务核算能否帮助企业渡过难关？。　　爱分析：如果易快报要对接CRM等业务系统，一般是通过怎样的方式来做？