『燃财经』自由与控制,吴文辉的宿命:刀剑与资本( 四 )


盛大打了吴文辉他们一个措手不及 , 将起点创始团队逼入绝路 , 不走也得走了 , 20多天后 , 吴文辉也不再纠结 , 正式提交辞呈 , 绝大多数起点员工和诸多作家都选择追随吴文辉 , 他也选择带领追随他的战友们和支持他的作家们另起炉灶 , 开创自己理想中的事业 。
复仇
吴文辉和商学松们在2004年满心欢喜加入盛大时 , 可能没有料到会有这么一天 , 终究要把自己亲手养大的孩子交给别人 。 已经创业十年的他们 , 还能继续拼一把 , 但已经没多少试错的空间 , 下一次必须更加谨慎 。
几家巨头都向起点团队抛出橄榄枝 , 吴文辉不动声色 , 他先带领团队做了创世中文网 , 暗示要与起点分庭抗礼 。 2013年5月 , 90%的起点大神作家、白金作家合约临近到期 , 吴文辉半路截胡了不少人 , 引起盛大的不满 , 联合老对手纵横中文网绞杀创世 。
吴文辉曾在和小米接触时 , 对于雷军抛出的能否弯道超车的问题并不乐观 , 他清楚知道起点的门槛有多高 , 简直是一座铁桶江山 , 于是回答道:“内容没有捷径可走 , 新站起初一两年也得慢慢积累资源 , 再说其他 。 ”
正当外界认为创世中文网前路堪忧时 , 腾讯浮出水面 , 腾讯内部知情人士称腾讯投资了创世中文网创业团队 , 8月份 , 吴文辉出任腾讯文学总裁 。 吴文辉在包括百度、网易、新浪、小米、360等一众巨头中选择了腾讯 , 原因是如此的相似:腾讯愿意给起点团队足够的自由度 。 在此基础上 , 再去考虑足够的用户和流量 , 可选的只剩下腾讯 。
江湖夜雨十年灯 , 十年前怎么选的 , 十年后还是怎么选 , 他们选择追逐独立和梦想 。
腾讯不差钱的搅局和盛大渐生的退意 , 改变了网络文学行业的格局 , 2014年底 , 腾讯宣布以40亿到50亿的整体价格收购盛大文学 , 兜兜转转 , 起点再次回到吴文辉的执掌中 , 2015年初 , 盛大文学和腾讯文学宣布合并 , 正式成立阅文集团 , 统一管理和运营原本属于盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、云起书院、QQ阅读、中智博文、华文天下等知名网文品牌 , 吴文辉担任阅文集团CEO 。
『燃财经』自由与控制,吴文辉的宿命:刀剑与资本
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阅文集团图/视觉中国
外界以“王子复仇记”来形容吴文辉的胜利 。 但这真的是他胜利了吗?
腾讯看上吴文辉团队的原因 , 也和当年陈天桥看上起点的原因差不多 , 从2010年起 , 腾讯就嗅到了IP改编的巨大潜力 , 之后 , 腾讯集团副总裁程武提出“泛娱乐战略”构想 , 很轻松就做出了全国最大的动漫平台腾讯动漫 , 网络文学市场则更是一个大机会 , 随着“内容+连接”战略的整体规划 , 腾讯太需要整合网络文学行业 , 并将其作为泛娱乐联动的源头宝库了 。
腾讯看上的是网文吗?根本不是 , 腾讯有着更大的野心 , 但吴文辉还是那个把网络文学看得比什么都重要的吴文辉 。 历史惊人地相似 , 谁也没有料到 , 5年后 , 吴文辉和起点创始团队会再次出局 , 虽然体面 , 但也没有了东山再起的可能 。
代价
吴文辉和创始团队“集体辞职”的消息传出当天 , 仅仅两个小时 , 阅文集团的股价就上涨了近6% , 次日更是大涨14% , 足以说明资本市场对原先管理层的不看好 。
自阅文集团上市以来 , 股价一路向下 , 投资者信心不足是有原因的 , 一方面网络文学市场见顶 , 付费率迟迟无法提升 , 后来甚至有所降低 , 而版权开发的增速远远无法支撑阅文的当下 , 换句话说 , 版权业务发展不够快 。
腾讯等不起阅文 , 这是腾讯急着全面接管阅文的直接原因 , 而更深层次的原因是 , 以吴文辉为首的阅文集团管理层对付费阅读的执着 , 他曾在很长一段时间里坚信付费阅读业务会随着付费率和人均消费额的提升而长足发展 , 反而对版权业务抱着十分有限的预期 。