『燃财经』自由与控制，吴文辉的宿命：刀剑与资本( 五 ) 燃财经原创

在外界的猜测中，免费阅读的崛起给阅文带来的冲击，以及阅文管理层的缓慢应对，一定程度上激化了腾讯和阅文的矛盾，但事实上，革自己的命是世间最难的事情，尤其是对于吴文辉这样性格强势且执着的人，难上加难。付费是自己所创，也关乎给中国草根作家一口饭吃这样的朴素理想和自己一生的热爱追求，关系着广大熟识信任的作家群体对自己的信赖和支持，改旗易帜几无可能。
在离职消息传出后，众多网文作家在社交媒体上祝福创始团队，一方面是饮水思源，另一方面，如果阅文彻底转向免费，多年来繁荣的作家生态将轰然倒塌，平台的话语权将凌驾于作家之上，资源进一步向头部集中，会不会诞生更多的IP不一定，但中尾部作者群将面临极大的生存压力。
付费对作家群体和内容生态是好，但对打通不同平台、合理转化流量是莫大阻碍，再加上付费业务的表现惨淡，腾讯已经无法再让吴文辉继续讲他十八年如一日的付费故事了。
此外，和当年盛大的矛盾一样，原先的阅文管理层想在阅文主导下进行版权运作，还提出“IP共营合伙人制度” ，这对于想做同样事情的腾讯来说不仅发挥不出腾讯在全内容产业链上广泛布局的优势，还意味着内部竞争和资源浪费。

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图/视觉中国
很简单，腾讯是站在整个腾讯旗下泛文娱战略的角度想问题，而吴文辉更多只是站在阅文的角度想问题，在曾经的盛大文学内部搞不了诸侯割据，也照样不可能在今天的腾讯内容线上搞独立王国。
吴文辉离开后，阅文接下来的变革也很明显，吴文辉在给全体员工的公开信中提到，阅文集团已经拥有完善的创作生态和优质的内容储备，未来却亟需基于IP带领行业构建一个更加开放的生态和更符合未来趋势的新商业规则，通过更彻底的管理转变，推动阅文在业务创新、技术突破、IP构建、生态构建等方面迈上新台阶。
所谓“新商业规则” ，和公开信中提到的“付费阅读这样影响深远的基础商业规则”形成了鲜明的新旧对立，未来展望中对网络文学只字不提，程武则进一步表示，要推动阅文从“最大的行业正版数字阅读平台和文学IP培育平台”向“更强的文学内容生态”升级，具体做法是强化网络文学与网络动漫、影视、游戏、电竞等腾讯数字内容业务的联动，更广泛地跟行业开放合作，进一步激发网络文学生态和优质IP的潜在能量。
程武执掌阅文的核心目标将变成以最大速度孵化IP并达成IP价值的转移实现，这对于爱读书的吴文辉来说，就是另外一个故事了。
理想让这些热爱网文的年轻人一步步走到今天，但理想也让他们付出了不顺应资本和商业的代价，荣退对于这些抱有执念的人来说，也许是一个现实意义上的好结局，但愿吴文辉能早日看淡过往的骄傲和遗憾，与兄弟们饮酒读书，江湖再见。
网络文学的一个时代，到这里就结束了。